半天班3500急招店员,半天班3500急招店员鹤壁

一般小公司是如何招聘的？

公司无论大小，只要做到以下几点，就可以招募到自己喜欢的人：

1、最大限度地提高员工的工资水平；给予最大限度的***待遇；建立良好的职业晋升模式。

2、搞好公司的企业文化建设工作；为员工提供良好的办公环境。

3、招聘信息的宣传广告策划要既精致又有内涵，这也是公司对外形象之一。

4、有可能的情况下，请具有一定知名度的专家学者和企业家当顾问，现场扩大招聘效应

感谢楼主提问，我一直从事人力***行业，先前入门的时候也做过长达半年的人员招聘工作，分享一些我的经验出来供你参考。

我们都知道现在处于经济低迷时期，创业十分不易，就导致一些初创业公司和运营停滞不前的小企业在成本的预算上非常紧张，简单来说就是老板想花最少的钱达到最满意的结果。

比如人员的招聘来说，老板就会甩锅给HR，HR便成了所谓的背锅侠，在预算不充足的情况下，老板什么时候要人，人就得及时到位，甚至还得时刻准备补位选手。

我之前也遇到过类似的情况，刚开始招人的时候，老板会让你注册招聘网站，买一些简历套餐，根据职位性质不同，开通不同的招聘端口，招蓝领人才我们就开通85同城，赶集网等，白领人才会用到智联，互联网人才会开通拉钩，Boss，后面老板意识到招人成本太高了，就让关闭了所有的端口。

然后我自己就想招，加了很多同行的HR，最后互换了一些求职推荐的扣扣群，威信群，每天进去刷招聘帖子，一天刷好几次，因为这种群信息刷的特别快，一会儿功夫我发的消息就被淹没了，还自己发胖友圈，刚开始觉得这样的方法肯定没有用，但尝试后发现效果还不错，当然这个方法也成了现在比较流行的招聘方法。

另外就是和同行的HR多互动，搞好关系，经常跟他们要一些他们手中应聘者的简历，是他们已经打过的，明确考虑不去他们那里的，我想的是每家单位薪资***还有文化不相同，没准人家就喜欢在我们这里上班，所以再邀约一次这些求职者，最后确实也起到了一定的作用，还算按时都到岗了。

最后在补充一个脉脉，脉脉认证公司后也可以免费发岗位，曝光量也很大。

上面这些方法说起来轻松，这也是当时没有办法被逼才这样做的，那个时候没有了任何招聘渠道的无助可能只有经历过这种绝望的HR才懂，真是绝处逢生啊！

总结起来，如果招聘预算有限的话，可以考虑上述我说的利用群的优势和自己人脉的优势去招聘，很适合小企业。

小公司的招聘数量比较少，招聘经验可能也比较不足，所以可以考虑使用猎聘这种求职者质量高、粘性高的渠道。起点质量高意味着筛选求职者的效率高，后续的人员管理工作也会轻松很多。

如果预算比较低，可以使用猎聘APP的招聘功能，招聘成本特别低。

虽然创业的时候也请过员工！但说实话，招聘有效果，有结果的招聘渠道不多！由于我们要的员工不多，4到7个人，所以招聘比较简单粗暴！但我不知道您说的小公司招的是什么人？什么工种？多少人？同时我可以介绍下我以前是怎么玩的：

生产：熟人介绍圈！在这片地方上工作和生活！以前也喜欢到处串岗！（有些单需要我们自己跟进）所以厂长比较熟悉，他一般有些人找。这样叫他帮忙物色一下，基本可以解决1到2个人，他管理的生产技术工人！这些人比较实用！当然一般都是请吃饭搞定。

业务：由于我从业务开始，在圈子里还有一些人。对家具业务的人员配备和素质本身和他们的痛点都比较熟悉。基本上上靠基本工资+高提成+加分红等形式！拉住优秀员工。

至于其他部门。由于草创阶段！一个人***财务，***购各种杂工！一句话：别人干得干，别人不干还得干！尽管如此，还是没有支撑下来！

愿你招工顺利！可以想办法员工介绍，熟人，以及免费的平台上考虑！贴广告……